Teoria i praktyka zarządzania kryzysowego w gminie w korelacji z zadaniami ochrony ludności i obrony cywilnej

Przedmiotowe szkolenie różni się od innych dostępnych na rynku, ze względu na połączenie wieloletnich doświadczeń i praktyki zawodowej prowadzącego w obszarze bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego zarówno w administracji rządowej, jak i samorządowej. Główną motywacją do udziału w szkoleniu powinna być chęć prawidłowej interpretacji aktualnych obowiązków na styku zarządzania kryzysowego oraz ochrony ludności i obrony cywilnej oraz ich prawidłowa implementacja.

• Zdobycie i uporządkowanie wiedzy z zakresu zarządzania kryzysowego w gminie w powiązaniu z zadaniami ochrony ludności i obrony cywilnej;
• Poznanie zasad prawidłowego planowania oraz realizacji działań w sytuacjach zagrożeń, z uwzględnieniem specyfiki jednostki samorządu terytorialnego;
• Zdobycie umiejętności tworzenia, aktualizacji i testowania dokumentacji planistycznej;
• Poznanie praktycznych rozwiązań w zakresie organizacji łączności oraz systemów komunikacji w sytuacjach kryzysowych;
• Zdobycie wiedzy dotyczącej skutecznej komunikacji z mieszkańcami, w tym zasad przekazywania rzetelnych i precyzyjnych informacji;
• Poznanie sposobów zapewnienia spójności działań w obszarze zarządzania kryzysowego, ochrony ludności i obrony cywilnej.

1. Rola i obowiązki podmiotów gminnych w czasie zagrożeń:
a. znaczenie i rola przygotowania gminy z uwzględnieniem zasobów własnych jst,
b. planowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania kryzysowego, w tym w zakresie monitorowania zagrożeń w oparciu o dostępne narzędzia.
2. Korelacja zarządzania kryzysowego z zadaniami ochrony ludności i obrony cywilnej:
a. implementacja zadań ochrony ludności i obrony cywilnej w planach zarządzania kryzysowego,
b. zapewnienie spójności zadań ochrony ludności i obrony cywilnej z zadaniami zarządzania kryzysowego.
3. Komunikacja w czasie zagrożeń na przykładzie pandemii COVID-19 oraz kryzysu ekologicznego na Odrze, w tym:
a. zasada złotej godziny,
b. ramkowanie (precyzowanie) informacji,
c. zasada rzetelności i precyzji przekazu informacji.
4. Organizacja łączności:
a. uwarunkowania organizacji zapasowych systemów łączności na potrzeby gminy/powiatu,
b. przykładowe rozwiązania organizacji zapasowego systemu łączności w gminie,
c. aspekty formalne związane z planowaniem, przygotowaniem i uruchomieniem zapasowego systemu łączności – uzyskanie pozwolenia radiowego.
5. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym z uwzględnieniem zadań ochrony ludności i obrony cywilnej:
a. identyfikacja zadań,
b. określanie podstawowych potrzeb organizacyjnych i logistycznych niezbędnych do realizacji zadań,
c. w tym racjonalne planowanie i wydatkowanie środków finansowych na zasoby ochrony ludności,
d. określanie podmiotów odpowiedzialnych za realizację zadań i sposobów ich realizacji.
6. Model optymalnie przygotowanej gminy:
a. aktualizacja i testowanie dokumentacji planistycznej,
b. sposoby komunikacji z mieszkańcami,
c. ostrzeganie i alarmowanie,
d. struktura organizacyjna urzędu,
e. zasoby ochrony ludności – w tym podmiotowe, osobowe oraz sprzętowe.

Na udziale w szkoleniu skorzystają w szczególności specjaliści zarządzania kryzysowego na poziomie gminnym (urzędy gmin/miast, osoby wykonujące zadania z zakresu zarządzania kryzysowego, obrony cywilnej i ochrony ludności). W szkoleniu mogą brać również udział uczestnicy spoza administracji publicznej (np. organizacje pozarządowe związane z bezpieczeństwem współpracujące z samorządami), dla których treści szkoleniowe będą służyły, jako poznanie kontekstu administracji publicznej w zakresie realizacji zadań zarządzania kryzysowego.

Były Dyrektor Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego w Dolnośląskim Urzędzie Wojewódzkim we Wrocławiu oraz m.in. zastępca przewodniczącego Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego, Pełnomocnik Wojewody Dolnośląskiego ds. HNS, wcześniej Kierownik Centrum Powiadamiania Ratunkowego we Wrocławiu oraz pracownik Resortu Obrony Narodowej w obszarze łączności. Aktualnie współpracuje z jednostkami samorządu terytorialnego w obszarze wdrażania ustawy o ochronie ludności i obrony cywilnej, wykładowca akademicki w dziedzinie nauk o bezpieczeństwie na Akademii Wojsk Lądowych, trener – szkolenia z zakresu ochrony ludności i obrony cywilnej, kierownik działu bezpieczeństwa w spółce miejskiej będącej podmiotem ochrony ludności i obrony cywilnej.
Absolwent Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu na kierunku Bezpieczeństwo narodowe oraz Uniwersytetu Wrocławskiego – studia podyplomowe z zakresu bezpieczeństwa wewnętrznego, jak również audytu wewnętrznego i compliance. Ukończony kurs Zarządzania bezpieczeństwem narodowym zorganizowany przez Rządowe Centrum Bezpieczeństwa i Akademię Sztuki Wojennej w Warszawie.